In Zeiten von Veränderungen, Digitalisierung, Kennzahlensystemen und Leistungstransparenz sind auch HR-Abteilungen gefragt, neue Instrumente und Systeme einzuführen und zu nutzen. Instrumente wie jährliche Mitarbeitergespräche, moderne Entgeltformen, umfassende HR-Software, Talent Management oder Aufbau einer umfassen Personalentwicklung sind hilfreich aber gleichzeitig zeitaufwendig bei der Einführung. Die personellen Ressourcen fehlen oft dafür.
Deshalb bietet sich auch hier ein HR Interim Management als Projektleitung an, um die zielorientierte Einführung solcher Instrumente zu planen, umzusetzen und im Unternehmen zu etablieren – immer in Absprache mit der HR-Abteilung und der Geschäftsführung.
Sie haben HR Projekte und selbst keine personellen Ressourcen oder keine Projekterfahrung? Dann melden Sie sich einfach.