Die gezielte Entwicklung eines Teams kann ebenfalls mit Workshops begleitet und unterstützt werden – je nach Phase eines Teams:
- Phase: Forming (Kennenlernen und Finden der Rollen im Team)
- Phase: Storming (Positionierung und Auftreten von Konflikten)
- Phase: Norming (Gemeinsame Findung von Regeln, Zielen und Aufgaben => erstes Wir-Gefühl)
- Phase: Performing (Leistung und Arbeit, Ergebnisse und Erfolge werden erzielt)
- Phase: Transforming (Optimierung, Weiterentwicklung oder auch Auflösung von Teams)
So kann in der zweiten Phase eine oder mehrere Konfliktmoderationen hilfreich sein, während in der fünften Phase Kreativ- oder Strategieworkshops hilfreich sein können, um sich entsprechend der zukünftigen Anforderungen zu verändern.
Nichtsdestotrotz ist für eine effektive und nachhaltig erfolgreiche Teamentwicklung immer eine entsprechend reflektierte Führungskraft erforderlich – wenn es sich nicht gerade um selbstorganisierte Teams handelt. Diese ist verantwortlich, den gesamten Prozess kontinuierlich mit zu gestalten und die einzelnen Teammitglieder zu fordern und fördern, und auch über sich selbst zu reflektieren und an sich zu arbeiten.
Extern moderierte Workshops und ein entsprechendes Coaching für die Führungskraft können diesen Prozess zielgerichtet unterstützen.
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