Nichts ist so beständig wie der Wandel
Stillstand ist Rückstand
Zwei Sätze, die wohl für alle Unternehmen und Organisationen zutreffend sind. Dies bedeutet, dass Unternehmensführungen sich kontinuierlich (hinter-) fragen sollten, inwieweit Ziele, Strategien, Bereiche, Produkte, Prozesse, etc. angepasst werden sollten, um den Herausforderungen des gegenwärtigen und zukünftigen Marktes gewachsen zu sein.
Begleitung und Unterstützung bei Veränderungsprozessen können Sie auf unterschiedliche Weise von mir erhalten.
- Im Rahmen von Interim Management unterstütze ich die spezifischen Veränderungen als verantwortlicher Projektleiter (Change Manager). Von der Planung bis zur effektiven Umsetzung der Veränderung werden Sie von mir durch die Moderation von Workshops, Beratung und Coaching von Geschäftsführungen, Führungskräften und Schlüsselpositionen, und auch Konzeption und Durchführung von Entwicklungs- und Trainingsmaßnahmen unterstützt. Abschluss ist eine Evaluation der Veränderung. Je nach Projektstatus werden Einsatztage bei Ihnen variieren.
- Wenn Sie die Veränderung im Großen und Ganzen mit eigenen Ressourcen planen und umsetzen wollen und können, kann eine Begleitung durch die Moderation von themenspezifischen Workshops stattfinden – z.B. Erarbeitung von Strategien zur Umsetzung in der Geschäftsführung, Erarbeitung von Aktionsplänen in einzelnen Bereichen / Teams oder Lösungsfindung bei auftretenden Konflikten und Widerstand.
- In Trainings erfahren und erlernen vor allem Führungskräfte auf unterschiedlichen Ebenen, wie sie ihre Mitarbeiter / innen in den unterschiedlichen Phasen der Veränderung und Situationen „führen“ bzw. auf sie eingehen, um sie auf die Reise mitzunehmen. Dabei werden die Schwerpunktthemen spezifisch auf die Besonderheiten des Unternehmens und der Führungsebene zugeschnitten.